近年來(lái)，蘇州蘇墾認真貫徹落實(shí)集團黨委和農發(fā)黨委各項決策部署，緊緊圍繞“全產(chǎn)業(yè)鏈一體化”經(jīng)營(yíng)理念，大力實(shí)施“引領(lǐng)示范工程”“精品稻米工程”“青藍工程”“優(yōu)糧先鋒工程”四項工程，做精產(chǎn)業(yè)，做優(yōu)產(chǎn)品，做示范基地，以品質(zhì)為基礎、以創(chuàng )新為引領(lǐng)、以服務(wù)為驅動(dòng)，全力打造高質(zhì)量、現代化農業(yè)企業(yè)。

“引領(lǐng)示范工程”是公司農業(yè)生產(chǎn)基地圍繞引領(lǐng)性技術(shù)在蘇州地區的實(shí)際應用，以問(wèn)題為導向、以技術(shù)為主線(xiàn)、以團隊為支撐、以基地為平臺，實(shí)行技術(shù)集成、示范展示、推廣應用緊密結合，展示蘇州蘇墾高水平的生產(chǎn)技術(shù)，高質(zhì)量的管理和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，實(shí)現示范引領(lǐng)?！笆痉兑I(lǐng)”一方面是公司內部爭創(chuàng )各類(lèi)先進(jìn)示范基地，起到內部示范引領(lǐng)作用；另一方面是公司生產(chǎn)基地要在當地農業(yè)起到示范引領(lǐng)作用，起到提升公司形象、帶動(dòng)農戶(hù)作用。2023年完成了蘇南地區油稻輪作模式示范5000畝、稻麥雜草（含雜草稻）周年綜合治理示范4萬(wàn)畝、小麥水稻高產(chǎn)示范方6500畝。實(shí)現機播機收油菜單產(chǎn)超出本地50余斤，5月份的油菜花給當地新農村增添了美景。小麥畝單均產(chǎn)達到850余斤，高出當地平均產(chǎn)量200余斤。其中，蘇州蘇墾昆山陸家園區基地小麥高產(chǎn)攻關(guān)田經(jīng)省級測產(chǎn)專(zhuān)家組實(shí)產(chǎn)驗收，百畝攻關(guān)方典型田塊產(chǎn)量達1282.2斤/畝，創(chuàng )造了江南麥區高產(chǎn)新紀錄。4萬(wàn)畝稻田雜草防治效果良好，獲得當地政府百姓一致認可。

“精品稻米工程”是公司從品種選擇、種植生產(chǎn)、收獲倉儲、加工銷(xiāo)售、品牌建設、營(yíng)銷(xiāo)策略等方面進(jìn)行系統策劃精品稻米的生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)工作，通過(guò)頂層設計，探索構建精品稻米的產(chǎn)銷(xiāo)體系，突破銷(xiāo)售板塊瓶頸，打通制約因素，初步形成優(yōu)品、優(yōu)產(chǎn)、優(yōu)存、優(yōu)加和優(yōu)銷(xiāo)的生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)途徑，力爭當年實(shí)現銷(xiāo)售精品稻米50噸以上，2024年基本形成精品稻米產(chǎn)銷(xiāo)路徑，爭取產(chǎn)銷(xiāo)精品稻米500噸以上，其中高端精品稻米50噸。建立1000畝精品稻米基地，從品種、種植過(guò)程、收獲倉儲，全程實(shí)施精品標準化管理，確保大米口感品質(zhì)。在國儲庫改造建設2000噸原糧庫和500噸成品糧庫，糧食常年15度恒低溫恒濕度保存，保證原糧和成品糧新鮮品質(zhì)和口感不變。聘請專(zhuān)業(yè)團隊進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃，打造高端品牌大米。

“青藍工程”是公司立足長(cháng)遠發(fā)展，積極響應蘇墾農發(fā)“人才強企”戰略，針對公司新招人才和青年員工較多的特點(diǎn)，發(fā)揚蘇墾農發(fā)優(yōu)良的“老帶新，結對子”傳統，培育內生力量，切實(shí)做好青年員工培養工作。今年共有13位師傅與17名徒弟結對，師傅對徒弟的工作、學(xué)習、生活全方位關(guān)心、指導和幫助，進(jìn)行傳、幫、帶，每月匯報工作學(xué)習情況，幫助青年同志盡快適應工作和成長(cháng)起來(lái)。通過(guò)“青藍工程”實(shí)施，加強青年員工對企業(yè)文化認同、提高技術(shù)能力、認準職業(yè)定位、快速融入公司，提升了青年員工的使命感，逐步解決企業(yè)后續發(fā)展人才問(wèn)題。

“優(yōu)糧先鋒工程”是公司黨支部圍繞“為國家生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)糧油”和“展示現代農業(yè)，實(shí)現現代農業(yè)生產(chǎn)先鋒隊”兩大主題開(kāi)展的黨建品牌建設工作?！皟?yōu)糧”表示優(yōu)質(zhì)糧油，“先鋒”既表示在蘇州做糧食全產(chǎn)業(yè)鏈的領(lǐng)頭羊、排頭兵、先鋒隊，也表示公司以國家糧食安全為己任，始終秉持“安全發(fā)展、創(chuàng )新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展”的黨建引領(lǐng)方針。通過(guò)黨建引領(lǐng)，把支部黨員融合到公司高質(zhì)量發(fā)展的工作中，提高支部的戰斗堡壘作用。今年以來(lái)，黨支部開(kāi)展涉農學(xué)習教育活動(dòng)，深入學(xué)習習近平總書(shū)記關(guān)于農業(yè)農村工作、糧食安全工作等重要指示批示，已落實(shí)第一議題學(xué)習21次。公司被評為“昆山市級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”，“三夏”工作榮獲江蘇農墾集團黨委2023年小麥（油菜）高產(chǎn)創(chuàng )建“突出成就獎”稱(chēng)號；公司黨支部榮獲蘇墾農發(fā)黨委2023年“先進(jìn)基層黨組織”、“四星級黨支部”稱(chēng)號。公司黨支部先后與中共常熟市沙家浜鎮朗城村總支部、中共江蘇省糧食集團昆山糧食收儲有限公司黨支部等兩個(gè)黨總支、支部結對共建。支部黨員陸永同志榮獲“江蘇省農墾系統第六屆勞動(dòng)模范”，董長(cháng)標被蘇墾農發(fā)評為2023年度“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，劉慧超、彭光清、胡佳敏、戴乾翔被評為“三夏”保種標兵、高產(chǎn)標兵、控本標兵、油菜生產(chǎn)標兵。

“四項工程”是蘇州蘇墾2023年度重點(diǎn)工作，是緊扣公司發(fā)展理念和目標、結合公司現狀而制定的切實(shí)舉措，它們之間既相互獨立又相互聯(lián)系?！耙I(lǐng)示范工程”主要解決基地生產(chǎn)問(wèn)題，通過(guò)全面提高基地生產(chǎn)水平，提高基地產(chǎn)量和效益，是公司生存之本；“精品稻米工程”主要解決加工銷(xiāo)售問(wèn)題，通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)產(chǎn)品效益再提高，是公司發(fā)展之要；“青藍工程”是解決公司人才培養和使用問(wèn)題，通過(guò)人才培養，促進(jìn)公司人才實(shí)現招得到、留得住和用得好，是公司長(cháng)久發(fā)展的保障；“優(yōu)糧先鋒工程”是通過(guò)黨建品牌建設，從組織上進(jìn)行促進(jìn)，是公司能夠不怕困難戰勝困難的精神支柱。四項工程共同發(fā)力，既有物質(zhì)要求，更有精神追求；既把握住方向，又保證動(dòng)力輸出；既有當前目標，又有長(cháng)遠目標，在精神和物質(zhì)兩個(gè)層面共進(jìn)步，切實(shí)為公司高質(zhì)量發(fā)展作提供堅強保障。

蘇州蘇墾“四項工程”的實(shí)施，標志著(zhù)公司已經(jīng)從成立之初的迷茫邁向正軌的從容，公司有信心、有能力、有勇氣在高質(zhì)量發(fā)展的道路上不斷走實(shí)走強走遠。