篤志前行，雖遠必達。近日，蘇墾農科院及時(shí)傳達貫徹落實(shí)集團公司、農發(fā)公司工作會(huì )議精神，錨定“打造國內具有影響力特色鮮明的現代農業(yè)開(kāi)放式創(chuàng )新平臺”這一愿景目標，動(dòng)員全院上下“拼狀態(tài)、比實(shí)績(jì)”，黨員干部擔當在前、沖鋒在前，以“拉滿(mǎn)弓、繃滿(mǎn)弦”的精神狀態(tài)，全面推進(jìn)現代農業(yè)開(kāi)放式創(chuàng )新平臺新實(shí)踐。

       聚焦產(chǎn)業(yè)精準立項。及時(shí)召開(kāi)2023年度立項研討會(huì )，聚焦農作物新品種選育、稻米和食品深加工及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵問(wèn)題定向選題。在新品種研發(fā)上，以“耐得住寂寞”的理念，轉變研發(fā)思路，從重品種審定數量向重品種審定質(zhì)量轉變，組建生物育種核心研發(fā)團隊，加大生物育種技術(shù)應用力度，加強與高校院所合作，努力在“大品種”、國審品種上尋求突破。在稻米和食品深加工研發(fā)上，聚焦未來(lái)食品發(fā)展方向、市場(chǎng)需求和龍頭企業(yè)需求，與江南大學(xué)食品學(xué)院相關(guān)專(zhuān)家深入交流研討，重點(diǎn)在青少年健康主食、功能性食品及老年食品上等開(kāi)展科研攻關(guān)，探索乳制品領(lǐng)域相關(guān)研究。在新技術(shù)攻關(guān)上，以“三高一控”、綠色低碳為目標，在數字農業(yè)、墾區雜草稻綜合防治技術(shù)研究、稻麥兩熟高產(chǎn)高效集成技術(shù)、畜禽糞污的資源化循環(huán)利用、農業(yè)循環(huán)利用、高端啤酒大麥優(yōu)質(zhì)栽培等技術(shù)等方面開(kāi)展研究，促進(jìn)現代農業(yè)可持續發(fā)展。

       強化平臺內部管理。出臺《開(kāi)放式研發(fā)平臺管理辦法》，逐步構建開(kāi)放式研發(fā)平臺有效管理機制。結合公司實(shí)際項目需求，以蘇墾農發(fā)現有產(chǎn)業(yè)鏈為基點(diǎn)，秉持“為我所用”理念，以開(kāi)展項目合作研發(fā)為主導，適時(shí)引進(jìn)專(zhuān)家團隊，切實(shí)推動(dòng)關(guān)鍵技術(shù)科技攻關(guān)。對于已引進(jìn)的專(zhuān)家團隊強化考核，主抓“四有”，即有目標、有計劃、有成效、有考核。對農產(chǎn)品精深加工聯(lián)合研究中心，重點(diǎn)加強人員、項目、經(jīng)費、成果及推進(jìn)轉化方面實(shí)施有效管理及考核。

       深化內部機制創(chuàng )新。全力推進(jìn)現代農業(yè)高質(zhì)量發(fā)展示范園及農科院科研基地建設，優(yōu)化創(chuàng )新資源配置，集聚創(chuàng )新要素，加速核心研發(fā)團隊組建。持續完善、優(yōu)化對總部部門(mén)、下屬單位、部門(mén)人員及下屬單位人員考核，突出成果、業(yè)績(jì)、貢獻、質(zhì)量、管理等考核重點(diǎn)。加強成本管控，大力弘揚農墾艱苦奮斗精神，強化節本意識，實(shí)行院內對標管理，在零散性用工、農機作業(yè)及非生產(chǎn)性支出方面嚴格管控，通過(guò)精準化、精細化管理，嚴格控制生產(chǎn)成本。