11月29日下午，集團公司總經(jīng)理、蘇墾農發(fā)股份公司董事長(cháng)胡兆輝到蘇墾農發(fā)股份公司調研指導工作。集團公司黨委委員、蘇墾農發(fā)股份公司總裁蘇志富陪同并匯報有關(guān)情況。蘇墾農發(fā)股份公司其他班子成員、大華種業(yè)集團及蘇墾米業(yè)集團主要負責人參加會(huì )議。

蘇志富就當前蘇墾農發(fā)股份公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，特別是“三秋”工作進(jìn)展、明年投資計劃、人力資源管控體系建設、農產(chǎn)品質(zhì)量安全控制體系建設、農科院建設等情況作了匯報。

在聽(tīng)取了有關(guān)情況匯報后，胡兆輝指出：一要堅持以質(zhì)取勝的戰略思維。要將建成一流農產(chǎn)品質(zhì)量安全控制體系，作為公司跨越發(fā)展的重要抓手；要使質(zhì)量安全成為品牌文化的基石，成為公司的最高價(jià)值和核心競爭力。要明確領(lǐng)導機構、組織網(wǎng)絡(luò )和行動(dòng)路徑，迅速有力推動(dòng)各項體系建設工作落到實(shí)處。二要放大科技創(chuàng )新的驅動(dòng)效應。要全方位打造科技創(chuàng )新平臺，重點(diǎn)推動(dòng)農科院建設，結合企業(yè)實(shí)際，逐步將機構、人員和機制調整到位。三要培育壯大人才隊伍。要高度重視人力資源管理，以一流上市公司的標準和要求，加快推動(dòng)人力資源管控體系建設。四要統籌制定明年投資計劃。既要兼顧企業(yè)當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，也要充分考量公司未來(lái)發(fā)展的戰略布局，認真編制投資項目，并嚴格遵循相關(guān)審批流程。五要一著(zhù)不讓抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。行將歲末，公司上下要牢記使命、堅定信心、主動(dòng)作為，奮力沖刺、全力攻堅，確保公司“十三五”開(kāi)局之年的全面勝利。作者：辦公室